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養豬場如何才能留住人才
作者:zhenbing 日期:2015-03-17 瀏覽
豬場員工頻繁跳槽,給養豬場造成的人才乃至核心技術等資源流失,甚至影響豬場正常生產。養豬場員工跳槽,誰之過?又到跳槽熱之時,養豬場如何才能留住人才?
 
1 過分追求短期利益
 
現在不僅僅是養豬場從業人員,其他各行業的人員普遍存在過分追求短期利益的想法,,誰給錢多就給誰打工,不知天外有天,這山盼著那山高,到哪都覺得自己屈才。從而導致對自己的定位越來越模糊,甚至有的技術員認為養豬利潤高,自己的工資才算九牛一毛,總想自立門戶當老板。
 
作為職場人,對自己的準確定位很重要,頻繁跳槽只能讓自己長期處在重復適應新環境、重復熟悉等環節上,對自己的職業發展是極其不利的。追求利益不可恥,但是在分析自身能力、個性外,更要考慮老板的付出以及巨大風險。
 
2企業缺乏職業規劃和從業指導
 
很多養豬技術員從大學畢業開始從事豬場技術員,但是每天面對的就是豬,長此以往,對于一些沒有長期職業規劃的新人而言,環境差、沒有激情以及看不到自身在企業的發展前景,總想到外面找到更精彩的世界,很容易產生換“東家”的想法。
 
對此,企業要在新員工入職后,做一個從業指導,輔助員工做個人長期規劃和短期目標,同時給員工培訓,讓員工對企業的文化、長期發展目標有深刻的認識,真正融入企業,讓個人的目標在企業的不斷發展壯大中得以逐步實現。
 
社會的大環境促就了今天的跳槽熱,這與個人和企業都有著推不開的關系,作為企業為了避免員工跳槽一方面要通過積極的行動讓員工跳槽的想法消失在萌芽狀態,同時也要做好人才儲備工作,做到“有備無患”。
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